Title: Beschaffung

Q: Welche Kriterien werden bei der Festlegung der optimalen Bestellmenge berücksichtigt?
A: Voraussichtliche Absatzmenge
Vorhandener Lagerbestand
Verfügbare Lagerkapazität
Haltbarkeit des Produktes
Preis des Produktes
Liquidität des Unternehmens

Q: Welche Konsequenzen können aus zu niedrigen Bestellmengen folgen?
A: Kunden / Image: Unzufriedenheit, weil Bestellungen nicht sofort erledigt werden können
Einstandspreis: Transportkosten steigen wegen häufigerer Lieferungen, Mengenrabatte können nicht genutzt werden
Produktion: Verzögerung / Stillstand wegen fehlendem Material
Kosten: steigende Lagerkosten pro Stück wegen fehlender Auslastung, erhöhter Arbeitsaufwand für häufige Nachbestellungen

Q: Erklären Sie den Begriff Outsourcing!
A: Verlagerung von eigenen betrieblichen Tätigkeiten
auf externe Unternehmen,
die auf eigene Rechnung und in eigener Verantwortung das vereinbarte Ergebnis liefern müssen.

Q: Beschreiben Sie die A-Güter in der ABC-Analyse im Rahmen des Beschaffungsprozesses!
A: A-Güter haben i. d. R. einen hohen Einzelpreis
und werden in geringen Mengen gelagert.
Es ist eine genaue Einkaufsplanung nötig, die Lagerbestände müssen genau überwacht werden.
Die Zuordnung der Güter zu den Kategorien A, B oder C wird in jedem Unternehmen individuell festgelegt.
A-Güter haben häufig einen Anteil an der gelagerten Menge von ca. 10 % und am gelagerten Wert von ca. 70 %.

Q: Nennen Sie Nachteile der auftragsbezogenen Beschaffung!
A: Geringe Planungsmöglichkeit
Schnelle Lieferung erforderlich